O fundo imobiliário HGBS11 reportou resultado líquido de R$ 22,507 milhões em abril de 2026, impulsionado por receitas imobiliárias de R$ 22,740 milhões. As despesas somaram R$ 5,986 milhões no período, preservando a margem operacional. O fundo distribuiu R$ 0,17 por cota, com pagamento em 15 de maio para cotistas posicionados até 30 de abril, enquanto o resultado por cota alcançou R$ 0,174, sinalizando leve crescimento da geração de caixa.
A estratégia ativa do portfólio incluiu vendas de posições em FIIs líquidos e táticos, que adicionaram R$ 0,036 por cota em lucro. A alocação de caixa em FIIs de CRI entregou performance equivalente a 116% do CDI líquido, evidenciando disciplina na gestão de liquidez e foco em retornos ajustados ao risco. Esses movimentos reforçam a capacidade do gestor em otimizar a composição entre renda recorrente e ganhos de capital.
Em linha com o reposicionamento do portfólio, o HGBS11 avançou na expansão em shopping centers com a aquisição indireta de 14,4% do Shopping Parque Dom Pedro, por meio de 4.054.902 cotas do HPDP11 e 13.412 cotas do PQDP11. O volume da operação foi de R$ 401,690 milhões, a um cap rate ponderado de 8,9% a valor presente líquido. O valuation fechado ficou 17% acima de transações recentes de trophy assets e com 10,5% de desconto em relação ao laudo de dezembro de 2025.
Com a conclusão, o fundo imobiliário HGBS11 passou a deter participação indireta consolidada de 21,7% no Parque Dom Pedro, agora principal ativo estratégico da carteira, representando cerca de 19% dos investimentos. Em paralelo, HPDP11 e PQDP11 exerceram direitos de preferência e ampliaram participações em 12,086% e 13,774%, respectivamente, via emissões de cotas, consolidando o controle estratégico no empreendimento.
A gestão também concluiu oferta de novas cotas, distribuindo 15.222.716 unidades e captando aproximadamente R$ 310,239 milhões (antes dos custos). Após a conversão, o patrimônio passou a 144.355.726 cotas, com patrimônio líquido próximo de R$ 3 bilhões ao valor patrimonial de abril. Essa fortaleza de capital sustenta o pipeline de alocação e potenciais aquisições.
Portfólio e renda: o HGBS11 mantém 20 shopping centers em 15 cidades e seis estados, com 15 ativos diretos e participações via HPDP11, FVPQ11, FLRP11 e ABCP11; além de um ativo detido parte direta e parte via WPLZ11. A política de renda prioriza consistência, e os dividendos do HGBS11 seguem baseados no desempenho operacional dos ativos, combinando posições diretas e indiretas para diversificar riscos e capturar oportunidades.
